Nos programmes
Assumez votre i-grec !
Votre singularité, comme celle de votre entreprise, est au cœur de notre approche.
Spécialiste du coaching et de la formation au leadership, ATYPIA accompagne managers et dirigeants d’entreprises à exploiter leur plein potentiel et à prospérer en tant que Leaders.
Donnez du sens à votre mission et à vos actions dans l’entreprise en assumant pleinement votre singularité, votre Raison d’Être individuelle.
C’est en incarnant au quotidien ce que nous sommes vraiment que nous déployons notre meilleure contribution au service du collectif et du bien commun.
Votre réalisation individuelle entraîne une dynamique vertueuse pour le collectif qui bénéficie directement de votre élan spontané et de la performance qui en découle.
C’est pour suivre cette voie vers votre plein potentiel que nous avons conçus nos programmes d’accompagnement.
1- Parcours vocationnel
Ce programme est conçu pour :
Identifier votre raison d’être et votre vocation pour vous réaliser professionnellement
Donner un sens concret à vos missions quotidiennes
Vous reconvertir ou réfléchir à la suite à donner à votre carrière
Dépasser vos craintes ou votre résistance face à une situation de changement
Ce parcours intègre un cheminement en 3 étapes :
« Notre peur la plus profonde est que nous soyons puissants au-delà de toutes limites. »
Marianne Williamson
2- Coaching professionnel
Ce programme sur mesure est destiné aux dirigeants et managers souhaitant comprendre et prendre du recul sur leurs zones de pression et de charge mentale, sur leur activité et sur leur management.
Cet accompagnement permet de vous offrir un espace de prise de distance.
3- Formation au Leadership
ATYPIA propose différents ateliers de formation au leadership abordant les thèmes suivants :
Engager un management performant
Nourrir les relations humaines internes, fédérer, engager, permettre à son équipe et à soi-même de dépasser les attentes.
Appliquer sans peur le principe de subsidiarité
Les clés du succès de la délégation responsable par le lâcher prise, la gestion de l’ego, le recentrage sur la seule Raison d’Etre individuelle.
Réussir la conduite humaine du changement
Piloter le déploiement d’une nouvelle vision d’entreprise, pour la mise en place d’une nouvelle organisation ou en cas de regroupement d’équipes ou d’entreprises (opérations de croissance externe).